2016年，东原·晴天见洞察南湖青年人群生活痛点，首创青年运动社群，在大品牌云集的南湖突出重围，从销售、口碑两方面登顶区域TOP流量红盘。

不是所有房企都能打造超级IP产品系。 超级IP产品系诞生，需要好的企业土壤和产品专业团队。 东原，是一家强调产品主义的典型房企。

东原TOP系印长江的第六座，终于在千年古都西安开放示范区。

东原印江澜项目是东原集团在大湾区首作，坐落于山水如画，四季常青的广州增城。地块毗邻广汕公路，通达穗莞深，是岭南文化的融合之地。总图布局以“一纵一横”双景观轴为核心，南低北高的建筑空间规划。营造出丰富的适老活动、童梦童享、度假感绿轴等公共空间和共享领域。

东原德信九章赋位于环城西路-庆春路-市心路的杭州城市主轴，坐拥萧山的正核心、主动脉，城市的繁华之地。坐享“三纵一横“的交通路网，临近地铁 2 号线潘水站，周边商业、教育、医疗资源丰富，往西2.3km为湘湖度假风景区，水域面积相当于 1.7 个西湖。项目由东原、德信联手打造，项目占地9.75万方，整体建筑面积为36.56万方，由13幢院落高层和14幢城市合院及社区底商配套等组成，高层均价2.83w,合院均价5.57w,项目自首开以来，以超低的中签率，九开九罄，红遍杭州。

企业在发展过程中总会有自己的辉煌时刻，但也会有类似高管变动、拿地城市选择、跨界选择及发展放缓等方面的低谷变动时期。

苏州“都市感”的分散，造就多个城市核心，多核发展的过程中，浒墅关独当一面。像比它稍长一些的园区湖东兄弟一样，浒墅关有自己的看家本领：超级商业、超级人文、超级生态，当然也有超级居所——在超百家竞夺一块土地，最终东原与滨江携手的一刻，地产媒体就预言了，苏州中环的豪宅时代来了。

随着城市化进程的迅速推进，当传统“水陆并行，河街相邻”的姑苏主城区注定难以承载市中心全部职能，从单核走向多核已经成为苏州城市空间发展的必然之路。

过去，开发商打造的社区空间普遍在500㎡以内，而东原集团认为社区空间的第一要素是大，将儿童社区做到了4000㎡，足有8倍的差距。东原在重庆打造的首个原·聚场社交平台，面积也达到了800㎡以上。为住户的日常运动、社交和休闲娱乐等需求，提供了相当充足的空间。

五位高管分别作了五场不同主题的TED演讲，讲清楚了东原“以客户情感体验为原点”的产品逻辑。

2500年前，面对太湖之滨的荒芜土地，伍子胥的脑海里一定曾经蹦出过一个词——水。以水作为宏大构思的基本命题，他相土尝水,法天象地，苏州城的雏形，在氤氲的水汽里，幻化而生。

莫老爷的文章，想跟大家分享的是，回顾原·聚场三年成长之路，以及剖析其在已经连续两年蝉联中国房地产开发企业新社区文化运营第一名的情况下，再次主动走出舒适区，迎接市场化挑战背后的逻辑与真相。

东原集团举行了一场名为“由心热爱”的开发者大会，就提出了“以客户情感体验为原点”的产品逻辑。明源君认为，东原目前发布的这套产品理念和产品战略，在行业里来看相当超前，至少把中国住宅建造水平往前推进了十年。今天，就带大家一起来品一品。

东原九章赋的10个坚守，是对杭州楼市的致敬，也换来单价高出同一板块品牌开发商别墅近6000元\平米，同时在高单价前提下，东原九章赋，更是成为2020年杭州5万+低密单批次最大供货且唯一售罄项目。

在一众房企之中，东原就是这样的超级物种之一，成功走出了一条创新发展的道路，逐渐形成了‘’产品+社区运营”的特色产品力。以用户思维，从产品、服务、社区三个维度，实现对“建筑产品”转向“大产品”的重塑。