无论是因为美国打压中国的主观原因，还是因为疫情的客观原因，国内各项产业，不得已从外循环转向内循环。国内产业发展的逻辑和格局，也开始经历实质性的改变。

而在这“高、贵、冷、艳”之中，国贸的居住属性却难以一言以蔽之。它不像是西二旗挤满了码农，也不像是金融街，满街都是金融民工。抬眼望去，这里虽是京城最为繁盛之地，人来人往，却很少有人能居住于此，享受其间的繁华。

从中国绿发的发展历程来看，这家创立于1988年的央企，长期以来沉默无声，注册资本也仅有329.57万元。在获得鲁能股权之后，中国绿发的资本将会直线跳增至400亿，一下子就有了规模发展优势。

中海甲三号院，以“点、线、面”全方位出击的方式，占据了北京顶豪应有的区位优势。

只有搞清楚大运营的核心逻辑，匹配自身的经营战略和发展阶段，才能找到现阶段合适自己的、老板领导都能接受的落地方案，才能筑造企业动态均衡、螺旋上升的经营格局。

显然，阳光城正凭借自身灵活的管理优势和精准高效的精英团队，主动防范危机，力争在2020年，再创新高！

用高质量的的布局，无人能及的旧改，更加稳健的运营去冲击千亿的三年之约，这是佳兆业的前瞻性眼光。 没有成功的企业，只有时代的企业。

左手地产，右手恒驰，恒大在产业层面未雨绸缪，背后的全局观仍然值得我们深思。

2019年全年实现总营业收入约为4859.1亿元，同比增长28.2%；毛利润1266.4亿元，同比增长23.6%；净利润约为612亿元，同比增长26.1%；全年分红额约124亿；全年完成纳税总额702亿......